بازنگري استراتژي‌ / شركت توزيع نيروي برق استان فارس
بازنگري‌ استراتژي‌ / شركت برق منطقه‌اي فارس
جاري‌سازي استراتژي‌ها و طراحي سيستم كنترل استراتژيك Cascading / شركت برق منطقه‌اي خراسان
واكاوي دلايل بدهي دولت به پيمانكاران صنعت برق و تاثير آن بر كيفيت اجراي طرح‌هاي توسعه‌اي
دفتر مديريت استراتژي: راهي براي اجراي استراتژي
تجربه ايران در برنامه‌ريزی اقتصادی
همسویی استراتژیک
رابرت كاپلان
 
 
ارزيابي عملكرد
نوشتهدانشگاه کسب و کار هاروارد- رابرت کاپلان
ترجمهمسعود سلطانی
آريانا قلم(1390)
در زمانه‌اي كه رقابت و تغييرات سريع شدت گرفته است، سازمان‌ها نگزيرند پيوسته به بهبود عملكردشان بينديشند. توانايي سازمان‌ها در خلق نتايج مهم كسب‌وكار مثل افزايش ارزش سهام، وفاداري بيشتر به مشتري‌ها، فرايندهاي كاراتر و پاسخ‌گوتر، و كاركنان بهره‌ورتر و همسو با اهداف استراتژيك از جمله مواردي است كه همه سازمان‌ها به دنبال آن هستند. اما چيزي كه اندازه‌گيري نشود، امكان مديريت ندارد. يك مدير بايد بتواند نقش واحد خود را در سودآوري شركت، بهره‌وري و وفاداري مشتري ارزيابي كند. همچنين بايد شاخص‌هاي عملكردي كه مديريت ارشد تعيين كرده است را رصد كند. اين كتاب توضيح مي‌دهد سنجش عملكرد چگونه كار مي‌كند، چگونه رويكردي نظام‌مند به ان داشته باشيم و چگونه از اشتباه‌هاي رايج در اين حوزه پرهيز كنيم.

اين كتاب يكي از 13 كتاب همراه مديران است كه راه‏ حل‏‌هاي حرفه‏‌اي براي چالش‏‌هايي که مديران هر روزه با آنها مواجه مي‏‌شوند، ارائه مي‌دهد. هر کدام از کتاب‏‌هاي اين مجموعه شامل مثال‌‏هاي واقعي، نکات، راهنماها و ابزارها و آزمون‏هايي است که به مديران در شناسايي نقاط قوت و ضعف و کسب مهارت‏‌هاي کليدي مديريت کمک مي‏‌کند. اين کتاب‏‌ها راهنماي ساده و قابل فهم براي همه مخاطبان است و با توجه به اندازه کوچک آن‌ها استفاده از آن‌ها در هر زمان و مکاني امکان‏‌پذير است
.


خريد كتاب
    خلاصه كتاب  
   فهرست كتاب
دسترسی سریع
 آشنایی با مشاوران 
مشاوران و کارشناسان 
شرکت های همکار 
پژوهشكده مديريت و مهندسي كيان
موسسه مديريت پروژه آريانا
موسسه فن‌آوري اطلاعات آريانا
مركز آموزش و توسعه مديريت آريانا
انتشارات آريانا
مشتریان کلیدی 

 
عضویت در خبرنامه
 
با عضویت در خبرنامه الکترونیکی می توانید از اخبار، مقاله ها و پژوهش های جدید شرکت مشاوره مدیریت آریانا مطلع شوید.
برای عضویت در خبرنامه اینجا بروید.