استراتژي هاي سنتي ريشه در مدل هاي نظامي دارند و فضاي رقابت آنها به اقيانوس سرخ تشبيه شده است. اقيانوس سرخ در فضاي بازاري ثابت تعريف مي‌شوند كه مرتبا رقباي جديدي وارد فضاي محدود آن ميشوند. براي فرار از اين چرخه رقابت شديد و رو در رو بعضي شركت ها با نوآوري در ارزش فضاي بازاري جديد را خلق مي‌كنند كه به تعبير اين كتاب اقيانوس آبي ناميده مي‌شد و در آن رقابت معنا ندارد.
اين كتاب چهارچوب تحليل و ابزارهاي تدوين استراتژي حركت به سوي اقيانوس آبي را به دست ميدهد. شش اصلي كه براي استراتژي اقيانوس آبي در اين كتاب تبيين ميشود در تمام صنايع قابل استفاده هستند. استراتژي اقيانوس ابي در فضايي با رقابت كمتر و سودآوري بالاتر تعريف ميشود.

خريد كتاب