تدوين برنامه استراتژيك شركت گهر عمران / شركت گهر عمران
تدوين كارت امتيازي متوازن براي عملياتي كردن استراتژي‌ها / شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ
برنامه‌ريزي استراتژيك با الگوي كارت امتيازي متوازن BSC / شركت نفت و گاز سرو
ضرورت بازنگري نگرش مديران صنعت برق ايران از هوشمندسازی شبکه
پيشنهادهايي براي ارايه آمار خاموشي، كليدي‌ترين شاخص عملكرد صنعت برق
راه‌حل‌هاي جادويي مديريت: راه فرار مديران از تصميم گرفتن
همسویی استراتژیک
رابرت كاپلان
 
 
استراتژي بنگاه مادر
نوشتهمایكل گولد/اندرو كمپل
ترجمهاسماعيل صادقي/ناهيد صفايي
آريانا(بهار 89)

مديران بنگاه‌هاي مادر با دو سؤال اساسي مواجه هستند: اول اين‌كه بهتر است سبد كسب‌وكارهاي آن‌ها شامل چه كسب‌وكارهايي باشد؟ آيا بنگاه مادر توانايي اداره مطلوب هر كسب‌وكاري را دارد؟ دوم اين‌كه بنگاه مادر روابط‌ خود با كسب‌وكارهايش را چگونه مديريت كند تا بالاترين ارزش، تحصيل شود؟ قابليت‌ها و مهارت‌هاي كليدي مورد نياز براي مديريت بنگاه مادر چيست؟ پاسخ به سؤالات فوق از آن‌جا بسيار اهميت دارد كه بررسي‌ها نشان مي‌دهد بسياري از بنگاه‌هاي مادر نابودكننده ارزش در كسب‌وكارهايشان هستند. اين كتاب ضمن بررسي دلايل اين موضوع، راهكارهاي جامع به مديران بنگاه‌هاي مادر براي خلق ارزش و كسب مزيت مادري ارايه مي‌نمايد.
 

خريد كتاب

    خلاصه كتاب  
   فهرست كتاب
دسترسی سریع
 آشنایی با مشاوران 
مشاوران و کارشناسان 
شرکت های همکار 
پژوهشكده مديريت و مهندسي كيان
موسسه مديريت پروژه آريانا
موسسه فن‌آوري اطلاعات آريانا
مركز آموزش و توسعه مديريت آريانا
انتشارات آريانا
مشتریان کلیدی 

 
عضویت در خبرنامه
 
با عضویت در خبرنامه الکترونیکی می توانید از اخبار، مقاله ها و پژوهش های جدید شرکت مشاوره مدیریت آریانا مطلع شوید.
برای عضویت در خبرنامه اینجا بروید.