جاري‌سازي استراتژي‌ها و طراحي سيستم كنترل استراتژيك Cascading / شركت برق منطقه‌اي خراسان
برنامه‌ريزي استراتژيك با الگوي تلفيقي BSC و برايسون / برق منطقه‌اي هرمزگان
برنامه‌ريزي استراتژيك با الگوي تلفيقي BSC و برايسون / شركت برق منطقه‌اي فارس
دلایل دلسردی مدیران ایرانی از ابزارهای مدیریتی
ضرورت بازنگري نگرش مديران صنعت برق ايران از هوشمندسازی شبکه
استراتژي‌هاي عمومي شركت‌ها
نظام‌هاي كنترل و سنجش عملكرد
رابرت سايمونز
 
 
برنامه‌ريزي استراتژيك براي شركت‌هاي عمومي و دولتي

   

برنامه‌ريزي استراتژيك در شركت‌هاي عمومي و دولتي كه در آنها رقابت معنايي ندارد، چگونه انجام مي‌گيرد؟ براي پاسخ به اين پرسش، كارگاهي در هفتمين كنفرانس بين‌المللي مديريت ارايه شد. در اين كارگاه آموزشي به ضرورت‌هاي برنامه‌ريزي استراتژيك در شركت‌هاي عمومي و دولتي و تفاوت شيوه انجام آن با شركت‌هاي انتفاعي پرداخته شد. سپس شيوه انجام اين مهم كه مبتني بر تحليل ذي‌نفعان با شيوه برايسون و تدوين كارت امتيازي متوازن (BSC) و نقشه استراتژي با رويكرد كاپلان و نورتون بود، ارايه گرديد.

 فايل ارايه كارگاه آموزشي      
دسترسی سریع
 آشنایی با مشاوران 
مشاوران و کارشناسان 
شرکت های همکار 
پژوهشكده مديريت و مهندسي كيان
موسسه مديريت پروژه آريانا
موسسه فن‌آوري اطلاعات آريانا
مركز آموزش و توسعه مديريت آريانا
انتشارات آريانا
مشتریان کلیدی 

 
عضویت در خبرنامه
 
با عضویت در خبرنامه الکترونیکی می توانید از اخبار، مقاله ها و پژوهش های جدید شرکت مشاوره مدیریت آریانا مطلع شوید.
برای عضویت در خبرنامه اینجا بروید.