برنامه‌ريزي استراتژيك با الگوي تلفيقي BSC و برايسون / برق منطقه‌اي خراسان
بررسي اثربخشي اجراي طرح ذخيره عمليايت صنايع در شركت برق منطقه‌اي يزد / شركت برق منطقه‌اي يزد
طراحي و استقرار سيستم مديريت عملكرد با الگوي كارت امتياز متوازن BSC / بوتان
مشاوره فراتر از پیشنهاد
فضاي كسب‌وكار در ايران
دلایل دلسردی مدیران ایرانی از ابزارهای مدیریتی
نظام‌هاي كنترل و سنجش عملكرد
رابرت سايمونز
 
 
برنامه‌ريزي استراتژيك
شركت توزيع نيروي برق شهرستان مشهد
1389

شركت توزيع نيروي برق شهرستان مشهد، با بيش از يك ميليون مشترك و با توجه به حساسيت‌هاي توريستي ـ مذهبي شهر مشهد، به عنوان يكي از مهم‌ترين شركت‌هاي توزيع كشور به شمار مي‌آيد. اين شركت پيش‌تر سابقه تدوين برنامه استراتژيك را داشته، اما نظر به عدم استفاده از رويكرد BSC در اجرا و عملياتي نمودن آن با توفيق كمتري مواجه بود.

پروژه برنامه‌ريزي استراتژيك آريانا در شركت توزيع مشهد، به منظور تعيين موضوع‌هاي استراتژيك شركت با تمركز بر تحليل حوزه‌هاي زير طرح‌ريزي شد.

  • تحليل انتظارهاي تلويحي و تصريحي ذي‌‌نفعان شركت (توانير، دستگاه‌ها و نهادهاي شهري، استانداري و ...)
  • تحليل متغيرهاي محيطي (هدفمندسازي يارانه‌ها، واگذاري شركت‌هاي توزيع، متغيرهاي كلان مالي و پولي اقتصاد كشور و ...)
  • تحليل قابليت‌هاي داخلي (مديريت منابع انساني، مديريت پروژه و ...)

نتيجه تحليل‌هاي انجام شده در حوزه‌هاي مورد اشاره در بالا، تعيين موضوع‌هاي استراتژيك شركت با محوريت موضوع «واگذاري و خصوصي‌سازي» شركت‌هاي توزيع بود.

پس از صورت‌بندي موضوع‌هاي استراتژيك، مرحله دوم پروژه به تحليل موضوع‌ها و كمي‌سازي آنها با استفاده از منطق كارت امتيازي متوازن (BSC)، اختصاص داشت. براي انجام اين مهم كارگروه‌هايي به تفكيك زير در سطح شركت تشكيل شد.

  • كارگروه كاهش تلفات (فني و غيرفني)
  • كارگروه مديريت مصرف و پيك‌سايي
  • كارگروه كاهش انرژي توزيع نشده (خاموشي)
  • كارگروه كاهش قيمت تمام شده احداث تأسيسات (از نقطه‌نظر ابعاد فني)
  • كارگروه تأمين كالا و مديريت پروژه
  • كارگروه توسعه منابع انساني
  • كارگروه وصول مطالبات
  • كارگروه مديريت نقدينگي و تأمين مالي

نتيجه جلسه‌هاي كارگروه‌هاي هشت‌گانه مورد اشاره در بالا، به تعيين شاخص‌هاي استراتژيك، هدف‌گذاري شاخص‌ها و توسعه اقدام‌ها و پروژه‌هاي استراتژيك براي تحقق اهداف، منجر شد. اين پروژه هنوز به اتمام نرسيده است و با پايان يافتن آن، نتايج آن منتشر خواهد شد.

  گزارش برنامه ريزي استراتژيك شركت توزيع برق مشهد     
دسترسی سریع
 آشنایی با مشاوران 
مشاوران و کارشناسان 
شرکت های همکار 
پژوهشكده مديريت و مهندسي كيان
موسسه مديريت پروژه آريانا
موسسه فن‌آوري اطلاعات آريانا
مركز آموزش و توسعه مديريت آريانا
انتشارات آريانا
مشتریان کلیدی 

 
سازمان پروژه
مدیر پروژه
حميدرضا حسيني آشتياني

اعضای کلیدی پروژه
روزبه يوسفي، مسعود سلطاني


رابط پروژه
مهندس سعيدي، مديرعامل، مهندس ظريف، مدير دفتر توسعه مديريت و تحول اداري

عضویت در خبرنامه
 
با عضویت در خبرنامه الکترونیکی می توانید از اخبار، مقاله ها و پژوهش های جدید شرکت مشاوره مدیریت آریانا مطلع شوید.
برای عضویت در خبرنامه اینجا بروید.